2017年2月，常州市松澤電器攜手鼎捷軟件實施項目組舉行了信息化啟動大會。松澤電器總經(jīng)理顧千虎，總工程師朱成明，高級顧問高平等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。
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在會議伊始，松澤電器高層闡述了ERP系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的促進作用
1.從企業(yè)發(fā)展的角度來看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作成為加強管理和提高經(jīng)濟效益的必要途徑，而且也成為行業(yè)競賽的必要條件。
2.從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。
3.從企業(yè)管理的角度看：企業(yè)推行信息化有利于減少管理層次，實現(xiàn)集約經(jīng)營形成現(xiàn)代的管理模式，成倍提高管理效益，增強企業(yè)競爭實力。
4.領(lǐng)導(dǎo)決策的角度看：信息化系統(tǒng)的實施，各子項工作相互關(guān)聯(lián)，錄入數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，而且領(lǐng)導(dǎo)可以隨時進入模塊子內(nèi)容中進行查詢，得到及時、準(zhǔn)確的信息，領(lǐng)導(dǎo)也可以基于事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。
ERP系統(tǒng)是什么？
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
隨后，ERP項目實施顧問介紹了六大實施過程中的大忌
1.數(shù)據(jù)錄入有誤
2.單據(jù)錄入不實時，沒有定期召開階段總結(jié)會議
3.實施ERP變成某個部門的事
4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)瑕疵
5.編碼規(guī)則不良
6.項目經(jīng)理沒有全程參與落實
明確了ERP實施成功的兩大關(guān)鍵點
1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
2.單據(jù)及時
松澤電器信息化啟動大會在愉快、友好的氛圍中圓滿結(jié)束
松澤電器信息化啟動大會的召開，標(biāo)志著松澤電器信息化建設(shè)正規(guī)化過程邁出了重要的一步，期待著松澤電器能有一個更廣闊的空間，打造一個全新的信息化平臺。
